ISO 9001
Structurează procesele, responsabilitățile, cerințele clienților, indicatorii, furnizorii, neconformitățile și îmbunătățirea calității.
Află mai multe →
Sisteme de management pentru procese controlate, competență demonstrabilă, trasabilitatea probelor, echipamente, documentație, audit intern și pregătire pentru certificare.
Laboratoarele depind de competența personalului, metode adecvate, echipamente controlate și trasabilitatea probelor și rezultatelor. Sistemul de management trebuie să susțină activitatea tehnică și administrativă fără documentație redundantă sau responsabilități neclare.
QMS Consulting proiectează sau optimizează sisteme ISO pornind de la tipul laboratorului, serviciile oferite, fluxul probelor, metodele, echipamentele, furnizorii și cerințele clienților. Procesele și înregistrările sunt dimensionate după risc, complexitate și utilizarea reală.
Certificarea unui sistem de management și acreditarea competenței tehnice sunt procese distincte, cu obiective, criterii și organisme de evaluare diferite. Configurația potrivită depinde de activități și rezultatul urmărit.
Selecția depinde de tipul laboratorului, procese, clienți, informații, obligații și riscuri. Standardele ISO completează cerințele tehnice și de reglementare aplicabile; nu le înlocuiesc.
Structurează procesele, responsabilitățile, cerințele clienților, indicatorii, furnizorii, neconformitățile și îmbunătățirea calității.
Află mai multe →
Susține gestionarea aspectelor de mediu, obligațiilor de conformare, deșeurilor, substanțelor, consumurilor și situațiilor de urgență.
Află mai multe →
Ajută la controlul riscurilor pentru angajați și contractori în laboratoare, spații tehnice, depozitare și activități de teren.
Află mai multe →
Protejează informațiile și datele prin evaluarea riscurilor, controlul accesului, gestionarea incidentelor și continuitate.
Află mai multe →
Analiză GAP, definirea domeniului, proiectarea proceselor, documentație proporțională și suport pentru implementare.
Află mai multe →
Evaluarea conformității și eficacității prin interviuri, eșantionare, documente, înregistrări și observații.
Află mai multe →
Evaluarea furnizorilor de echipamente, consumabile, calibrare, mentenanță și alte servicii critice.
Află mai multe →
Revizuirea sistemului, verificarea dovezilor, tratarea constatărilor și pregătirea echipei pentru auditul independent.
Află mai multe →
Formare practică pentru planificarea, desfășurarea, raportarea și urmărirea auditurilor interne.
Află mai multe →
Pregătire avansată pentru coordonarea programelor, echipelor și auditurilor complexe sau integrate.
Află mai multe →Controalele trebuie evaluate în relație cu personalul, probele, metodele, echipamentele, mediul de lucru și datele generate.
Corelăm cerințele cu fluxul probelor, metodele, competențele, echipamentele, responsabilitățile și înregistrările relevante. Recomandările sunt prioritizate după impactul asupra validității și trasabilității rezultatelor.
Valoarea sistemului apare când procesele sunt consecvente, competența poate fi demonstrată, iar rezultatele sunt susținute prin dovezi.
Criteriile, responsabilitățile, verificările și înregistrările sunt clarificate pentru fiecare etapă relevantă.
Probele, datele, calculele, echipamentele, metodele și rezultatele pot fi urmărite coerent.
Cerințele, instruirea, autorizarea și reevaluarea personalului sunt documentate și corelate cu activitățile.
Mentenanța, verificările, calibrarea și statutul echipamentelor sunt planificate și urmărite.
Impactul, cauzele, măsurile și eficacitatea acțiunilor sunt analizate înainte de închidere.
Documentația și dovezile sunt organizate pentru audituri, certificare sau alte evaluări aplicabile.
Domeniul evaluării se stabilește după tipul laboratorului, servicii, metode, echipamente, locații, furnizori și nivelul de risc.
Recepția, identificarea, acceptarea, manipularea, păstrarea, eliminarea și trasabilitatea probelor.
Selectarea, instalarea, mentenanța, verificările, calibrarea, statutul și reacția la funcționarea necorespunzătoare.
Definirea cerințelor, instruirea, evaluarea, autorizarea și menținerea competenței personalului.
Aprobarea, validarea sau verificarea, actualizarea și utilizarea versiunilor controlate.
Controlul activităților neconforme, analiza impactului și cauzelor, măsuri și verificarea eficacității.
Planificarea auditurilor după risc, schimbări, rezultate anterioare, criticitatea proceselor și constatările deschise.
Depinde de tipul laboratorului, serviciile oferite și obiective. Unele organizații urmăresc certificarea unui sistem, iar altele acreditarea competenței tehnice.
Nu. Sunt procese distincte, cu obiective, criterii și organisme de evaluare diferite.
Nu. QMS Consulting oferă consultanță, audit și pregătire. Acreditarea este realizată de organismul competent.
Sistemele aplicabile trebuie evaluate prin audituri interne planificate, adaptate proceselor și riscurilor laboratorului.
Prin cerințe definite, instruire, evaluare, autorizare, monitorizare și păstrarea dovezilor relevante.
Durata depinde de tipul laboratorului, procese, metode, echipamente, locații, maturitatea sistemului și resurse.
Documentația poate include politici, proceduri, metode, registre, fișe de echipament, evaluări, audituri și acțiuni.
Da. Procesele comune pot fi coordonate, păstrând cerințele specifice fiecărui standard și obiectiv de evaluare.
Configurația pornește de la servicii, metode, echipamente, competențe, clienți, obligații și obiective, nu de la un model generic.
Cerințele comune sunt integrate pentru a evita proceduri și înregistrări duplicate, iar controalele specifice sunt păstrate acolo unde activitatea, standardul sau tipul evaluării le justifică.
Transmiteți tipul laboratorului, serviciile, metodele, locațiile, standardele vizate și termenul urmărit. Aceste informații permit configurarea unui plan realist.
Telefon: +40 722 773 446
Email: contact@qmsconsulting.ro
Adresă: Str. Petru Rareș Nr. 12, București
Trimite solicitarea