ISO 9001
Managementul calității, procese, obiective, indicatori și satisfacția clienților.
Află mai multe →
Audit intern ISO pentru organizații care vor să verifice sistemul înainte de certificare, supraveghere, recertificare sau decizii de management.
Auditul intern ISO este o evaluare planificată prin care se verifică dacă sistemul de management este conform cerințelor standardului, cerințelor interne și obiectivelor organizației. Auditul analizează documente, dovezi, procese, interviuri și aplicarea practică a sistemului.
Serviciul este potrivit pentru organizații certificate, organizații în curs de certificare, companii care vor să verifice eficacitatea sistemului, firme cu sisteme integrate și organizații care au nevoie de o evaluare independentă înainte de auditul extern.
Serviciul este construit pentru rezultate verificabile: claritate, dovezi, raportare și pași concreți pentru conformitate și îmbunătățire.
Metodologia QMS urmărește să transforme cerințele ISO în acțiuni clare, dovezi auditabile și decizii utile pentru management.
Stabilim obiectivele, domeniul, criteriile și procesele auditate.
Planificăm auditul și solicităm documentele relevante.
Verificăm dovezile, procesele și aplicarea practică.
Formulăm constatări clare și încadrate corect.
Livrăm raportul de audit și recomandările.
Sprijinim tratarea neconformităților, dacă este necesar.
Identificarea problemelor înainte de auditul de certificare.
Dovezi mai clare pentru management și organismul de certificare.
Reducerea riscului de neconformități majore.
Evaluare independentă a eficacității sistemului.
Bază pentru acțiuni corective și îmbunătățire.
Suport pentru sisteme integrate de management.
Serviciul poate fi adaptat pentru organizații din domenii diferite, cu cerințe operaționale, contractuale și de conformitate specifice.
Managementul calității, procese, obiective, indicatori și satisfacția clienților.
Află mai multe →
Management de mediu, aspecte de mediu, obligații de conformare și performanță de mediu.
Află mai multe →
Securitatea informației, riscuri informaționale, controale, ISMS și protecția datelor.
Află mai multe →
Sănătate și securitate ocupațională, riscuri SSM, lucrători și control operațional.
Află mai multe →
Siguranța alimentelor, HACCP, PRP, trasabilitate și controlul pericolelor alimentare.
Află mai multe →
Dispozitive medicale, trasabilitate, cerințe de reglementare și control documentat.
Află mai multe →
Managementul serviciilor IT, SLA, incidente, schimbări și furnizori IT.
Află mai multe →
Sistem anti-mită, due diligence, integritate, terți și compliance.
Află mai multe →
Siguranță rutieră, flote, transport, logistică și riscuri de trafic.
Află mai multe →
Managementul energiei, EnPI, baseline energetic, consumuri și eficiență energetică.
Află mai multe →
Implementarea sistemelor ISO: analiză GAP, procese, documentație, instruire și pregătire pentru audit.
Află mai multe →
Evaluarea furnizorilor, subcontractorilor și partenerilor pentru controlul riscurilor din lanțul de aprovizionare.
Află mai multe →
Pregătirea organizației pentru auditul organismului de certificare, etapa 1, etapa 2 și supraveghere.
Află mai multe →
Formare pentru auditori interni: planificare, interviuri, dovezi obiective, raportare și acțiuni corective.
Află mai multe →
Formare avansată pentru coordonarea auditurilor, echipelor de audit și raportare executivă.
Află mai multe →Este evaluarea planificată a sistemului de management pentru a verifica conformitatea și eficacitatea acestuia.
Da, auditul intern este o cerință esențială pentru majoritatea standardelor de sistem de management.
Nu. Certificatul este emis de organismul de certificare independent.
Obiective, criterii, domeniu, procese auditate, dovezi, constatări, neconformități și concluzii.
Depinde de dimensiunea organizației, numărul de procese, standardele auditate și locațiile implicate.
Da, auditul poate acoperi mai multe standarde într-un singur program de audit.
Informații verificabile: documente, interviuri, observații, înregistrări, indicatori sau rapoarte.
Da. Scopul este identificarea problemelor și pregătirea acțiunilor corective.
Frecvența se stabilește în funcție de riscuri, procese, rezultate anterioare și cerințele standardului.
Organizația tratează neconformitățile, stabilește acțiuni corective și verifică eficacitatea acestora.
Trimiteți câteva detalii despre organizație, standardul vizat și obiectivul proiectului. Vă putem orienta către pașii potriviți.
Telefon: +40 722 773 446
Email: contact@qmsconsulting.ro
Adresă: Str. Petru Rareș Nr. 12, București
Trimite email