Standard
ISO 9001
Managementul calității, procese, obiective, indicatori și satisfacția clienților.
Află mai multe →
Furnizori
Ce este serviciul Audit de Secundă Parte pentru furnizori și subcontractori
Auditul de secundă parte este auditul realizat asupra unui furnizor, subcontractor sau partener, de către client sau în numele clientului. Scopul este verificarea capacității furnizorului de a respecta cerințe contractuale, standarde ISO, cerințe tehnice, cerințe de calitate, siguranță, mediu, SSM sau securitatea informației.
Cui se adresează
Serviciul este potrivit pentru organizații care lucrează cu furnizori critici, subcontractori, procese externalizate, parteneri logistici, furnizori IT, producători, operatori alimentari, prestatori de mentenanță sau furnizori implicați în proiecte cu risc ridicat.
Livrabile
Ce include serviciul
Serviciul este construit pentru rezultate verificabile: claritate, dovezi, raportare și pași concreți pentru conformitate și îmbunătățire.
- Definirea criteriilor de audit și a cerințelor aplicabile.
- Planificarea auditului la furnizor sau subcontractor.
- Verificarea documentelor, proceselor, capabilității și dovezilor.
- Evaluarea riscurilor, neconformităților și observațiilor.
- Raport de audit cu concluzii și recomandări.
- Suport pentru urmărirea acțiunilor corective.
Metodologie QMS
Procesul de lucru
Metodologia QMS urmărește să transforme cerințele ISO în acțiuni clare, dovezi auditabile și decizii utile pentru management.
Stabilim obiectivul auditului
Stabilim obiectivul auditului și criteriile de evaluare.
Pregătim checklistul
Pregătim checklistul și planul de audit.
Verificăm procesele, documentele
Verificăm procesele, documentele și dovezile furnizorului.
Evaluăm riscurile
Evaluăm riscurile și neconformitățile relevante.
Raportăm concluziile într-o formă utilă pentru decizie.
Raportăm concluziile într-o formă utilă pentru decizie.
Recomandăm acțiuni
Recomandăm acțiuni și urmărire, unde este necesar.
Beneficii
Beneficii pentru organizație
Reducerea riscurilor din lanțul de aprovizionare.
Reducerea riscurilor din lanțul de aprovizionare.
Decizii mai bune privind furnizorii critici.
Decizii mai bune privind furnizorii critici.
Verificarea cerințelor contractuale
Verificarea cerințelor contractuale și tehnice.
Control mai bun al proceselor externalizate.
Control mai bun al proceselor externalizate.
Dovezi clare pentru management
Dovezi clare pentru management și clienți.
Prevenirea problemelor înainte ca ele să afecteze organizația.
Prevenirea problemelor înainte ca ele să afecteze organizația.
Industrii
Industrii relevante
Serviciul poate fi adaptat pentru organizații din domenii diferite, cu cerințe operaționale, contractuale și de conformitate specifice.
Exemple de industrii
Standarde ISO relevante
Standarde ISO pentru care se aplică serviciul
Standard
ISO 14001
Management de mediu, aspecte de mediu, obligații de conformare și performanță de mediu.
Află mai multe →
Standard
ISO 27001
Securitatea informației, riscuri informaționale, controale, ISMS și protecția datelor.
Află mai multe →
Standard
ISO 45001
Sănătate și securitate ocupațională, riscuri SSM, lucrători și control operațional.
Află mai multe →
Standard
ISO 22000
Siguranța alimentelor, HACCP, PRP, trasabilitate și controlul pericolelor alimentare.
Află mai multe →
Standard
ISO 13485
Dispozitive medicale, trasabilitate, cerințe de reglementare și control documentat.
Află mai multe →
Standard
ISO 20000-1
Managementul serviciilor IT, SLA, incidente, schimbări și furnizori IT.
Află mai multe →
Standard
ISO 37001
Sistem anti-mită, due diligence, integritate, terți și compliance.
Află mai multe →
Standard
ISO 39001
Siguranță rutieră, flote, transport, logistică și riscuri de trafic.
Află mai multe →
Standard
ISO 50001
Managementul energiei, EnPI, baseline energetic, consumuri și eficiență energetică.
Află mai multe →
Servicii conexe
Servicii QMS Consulting conexe
Serviciu
Consultanță ISO
Implementarea sistemelor ISO: analiză GAP, procese, documentație, instruire și pregătire pentru audit.
Află mai multe →
Serviciu
Audit Intern ISO
Verificarea conformității și eficacității sistemului de management înainte de certificare sau supraveghere.
Află mai multe →
Serviciu
Pregătire pentru Certificare ISO
Pregătirea organizației pentru auditul organismului de certificare, etapa 1, etapa 2 și supraveghere.
Află mai multe →
Serviciu
Training Auditor Intern
Formare pentru auditori interni: planificare, interviuri, dovezi obiective, raportare și acțiuni corective.
Află mai multe →
Serviciu
Training Lead Auditor
Formare avansată pentru coordonarea auditurilor, echipelor de audit și raportare executivă.
Află mai multe →
FAQ
Întrebări frecvente
Ce este auditul de secundă parte?
Este auditul realizat asupra furnizorilor, subcontractorilor sau partenerilor, în numele clientului.
Care este diferența față de auditul intern?
Auditul intern verifică propriul sistem; auditul de secundă parte verifică o organizație externă relevantă pentru client.
Ce furnizori pot fi auditați?
Furnizori critici, subcontractori, prestatori logistici, furnizori IT, producători, mentenanță sau servicii externalizate.
Auditul de secundă parte duce la certificare?
Nu. Este o evaluare de furnizor, nu audit de certificare.
Ce standarde pot fi folosite ca criteriu?
ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001, ISO 45001, ISO 22000, ISO 13485 sau cerințe contractuale specifice.
Ce conține raportul?
Criterii, domeniu, dovezi, constatări, neconformități, riscuri și recomandări.
Se poate face audit la distanță?
În unele cazuri da, dar auditul la fața locului este util pentru procese operaționale sau riscuri ridicate.
Cât durează auditul?
Depinde de furnizor, procese, locații și criteriile de evaluare.
De ce este util pentru achiziții?
Ajută la evaluarea riscurilor și la luarea deciziilor privind furnizorii.
Ce se întâmplă după audit?
Clientul decide acțiuni: acceptare, condiții, plan de corecție sau monitorizare suplimentară.
QMS Consulting
Discutați cu un consultant ISO
Trimiteți câteva detalii despre organizație, standardul vizat și obiectivul proiectului. Vă putem orienta către pașii potriviți.
Contact direct
Telefon: +40 722 773 446
Email: contact@qmsconsulting.ro
Adresă: Str. Petru Rareș Nr. 12, București
Trimite email